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人民日?qǐng)?bào):聚焦三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高,提升醫(yī)院管理水平

發(fā)布時(shí)間:2022-04-22          瀏覽量:5847



“各級(jí)各類公立醫(yī)院要結(jié)合自己的定位,確定自己高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),借助當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),加以推進(jìn),形成中國(guó)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。”國(guó)家衛(wèi)健委體制改革司副司長(zhǎng)薛海寧表示。


近日,在人民日?qǐng)?bào)健康客戶端2022“兩會(huì)健康策”系列訪談“助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”專場(chǎng)上,國(guó)家衛(wèi)健委體制改革司副司長(zhǎng)薛海寧,北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心主任、國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專家李玲教授,全國(guó)人大代表、浙江省衛(wèi)生健康委員會(huì)副主任、浙江省人民醫(yī)院院長(zhǎng)葛明華教授,全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長(zhǎng)徐叢劍教授,國(guó)家“‘互聯(lián)網(wǎng)’+全病程管理與AI數(shù)字療法”課題組執(zhí)行組長(zhǎng)方向明博士共同探討如何多措并舉推進(jìn)公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。


上下同心,共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展


2021年,國(guó)務(wù)院辦公廳曾發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,其中提出力爭(zhēng)通過(guò)5年努力,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”,為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康中國(guó)提供有力支撐。


意見(jiàn)指出,公立醫(yī)院發(fā)展方式要從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式要從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置要從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、效率和醫(yī)務(wù)人員積極性。



“為了推動(dòng)公立醫(yī)院的‘三個(gè)轉(zhuǎn)變,三個(gè)提高’,最重要的就是要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成和落地見(jiàn)效?!?/strong>薛海寧指出,作為省級(jí)公立醫(yī)院,要針對(duì)疑難重癥開(kāi)展攻關(guān),加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用;作為市級(jí)公立醫(yī)院,就要為這個(gè)區(qū)域內(nèi)的居民提供高水平、綜合性或者??菩缘姆?wù),要提高自身服務(wù)能力;作為縣級(jí)醫(yī)院,要實(shí)現(xiàn)大病不出縣,把患者留在縣域內(nèi)。




“中國(guó)在抗擊新冠肺炎疫情方面取得的偉大成效,就是中國(guó)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐?!崩盍嵴J(rèn)為,這種高質(zhì)量健康的產(chǎn)出需要上下同心,國(guó)家要做好制度設(shè)計(jì),醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員以及老百姓要協(xié)同起來(lái),共同保障人民健康。在微觀和中觀的層面,要化解醫(yī)院和醫(yī)生的后顧之憂,讓醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院不用再考慮創(chuàng)收,這樣才能一門心思撲在減少疾病,提高人民健康水平的工作上。


公立醫(yī)院發(fā)展如何破提質(zhì)增效難題?


“實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,不是要某一個(gè)醫(yī)院的技術(shù)高精尖,而是要形成一個(gè)保障人民健康,集預(yù)防、治療、康復(fù)、管理于一體的的高質(zhì)量的服務(wù)體系,再輔以新技術(shù)的創(chuàng)新,為高質(zhì)量服務(wù)提供方法?!崩盍嵴f(shuō)。




葛明華指出,“公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展有一個(gè)很大的難點(diǎn)就是數(shù)字化問(wèn)題,無(wú)論是醫(yī)療服務(wù)的提升還是醫(yī)療技術(shù)的深化,沒(méi)有數(shù)字化改革,是很難得到快速發(fā)展的,更不要提高質(zhì)量發(fā)展。”


未來(lái),公立醫(yī)院如何突破管理創(chuàng)新,為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)?




徐叢劍表示,“公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,必須要以管理創(chuàng)新為前提,從而實(shí)現(xiàn)新的體系構(gòu)建、引導(dǎo)新趨勢(shì)、提升新效能、激發(fā)新動(dòng)力、建設(shè)新文化?!?/p>


葛明華以浙江省為例介紹到,浙江作為全國(guó)數(shù)字化創(chuàng)新走在比較前列的省份,目前已實(shí)現(xiàn)省域內(nèi)所有醫(yī)院的檢驗(yàn)檢查互認(rèn),不僅為患者帶來(lái)了極大便利,在節(jié)約醫(yī)?;鹬С龅姆矫嬉残Ч@著。此外,浙江省還打造了醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的數(shù)字化指揮平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)了從救護(hù)車到醫(yī)院的全程聯(lián)通。


此外,面對(duì)如何有效利用新技術(shù)、新模式及新手段推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量創(chuàng)新,方向明表示,醫(yī)院要及時(shí)借力更有技術(shù)性、有創(chuàng)新性的第三方專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)為醫(yī)院賦能,就像打車平臺(tái)賦能司車企與司機(jī)、電商平臺(tái)賦能中小企業(yè)與個(gè)體商戶一樣。




方向明說(shuō),以微脈為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)抓住了醫(yī)院、醫(yī)生與患者的痛點(diǎn),已經(jīng)初步探索出成熟有效的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)新模式,將原傳統(tǒng)的線下就醫(yī)模式,延伸到線上線下相結(jié)合,將單次隨機(jī)醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹芷谛缘亩ㄖ苹摹耙徽臼健贬t(yī)療健康管理。像浙江、四川、湖南、湖北等地的部分醫(yī)院通過(guò)探索和實(shí)踐,醫(yī)院業(yè)務(wù)量和營(yíng)收有了顯著的提升,豐富了服務(wù)供給和服務(wù)內(nèi)涵,就醫(yī)流程也得到了優(yōu)化,成本也隨之降低,真正助力醫(yī)院做到“存量做優(yōu)、增量做大”。


薛海寧說(shuō),未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化的技術(shù)的發(fā)展,將會(huì)為公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展插上騰飛的翅膀,同時(shí)相關(guān)的政策體系相關(guān)的體制機(jī)制建設(shè)也會(huì)進(jìn)一步的建立健全和鞏固完善,為助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大的作用。


未來(lái)公立醫(yī)院的三大競(jìng)爭(zhēng):病源+成本+服務(wù)


除了數(shù)字化的難點(diǎn),如今醫(yī)保支付制度的改革也給公立醫(yī)院帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。 


2017年,原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委啟動(dòng)DRG收付費(fèi)改革試點(diǎn)。李玲表示,“傳統(tǒng)的按項(xiàng)目支付方式容易激勵(lì)過(guò)度醫(yī)療,而DRG支付方式則是按疾病種類分組支付,這對(duì)促進(jìn)診療規(guī)范、臨床路徑規(guī)范有很大的推動(dòng)作用。


” 然而,在藥品、耗材零加成和醫(yī)保支付制度改革的因素影響下,公立醫(yī)院如何高質(zhì)量發(fā)展又面臨著新的挑戰(zhàn)。





“如今,醫(yī)保從原來(lái)的‘多勞多得’,進(jìn)入到‘總額控制’的時(shí)代,區(qū)域?qū)用鎰t進(jìn)入‘搶蛋糕時(shí)代’。未來(lái)公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)源于三個(gè)方面,即‘病源+成本+服務(wù)’?!狈较蛎髡J(rèn)為,“醫(yī)保支付制度改革已經(jīng)將中國(guó)公立醫(yī)院改革推到了一個(gè)關(guān)鍵的階段”。


方向明指出,如今公立醫(yī)院要從原來(lái)的機(jī)械式的快速成長(zhǎng)階段,過(guò)渡到現(xiàn)在的高質(zhì)量發(fā)展階段,為患者提供全病程和全生命周期的管理服務(wù),不能僅靠醫(yī)生“唱獨(dú)角戲”,而是需要政策、技術(shù)工具、市場(chǎng)機(jī)制等多方協(xié)同。只有探索出更多好的模式、新的技術(shù)、新的手段為公立醫(yī)院所用,才能給患者帶來(lái)更便捷和更可及的就醫(yī)體驗(yàn),才能讓醫(yī)院達(dá)到更高效、更高質(zhì)量的發(fā)展,最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。


徐叢劍表示,過(guò)去我們太過(guò)注重服務(wù)了多少“病人”,而沒(méi)能夠把眼光放到我們服務(wù)了多大的“人口”。未來(lái),我們的醫(yī)院應(yīng)著眼于維護(hù)了多大的人群的健康問(wèn)題,并以此為目標(biāo),來(lái)調(diào)整醫(yī)院的效率,來(lái)追求真正的高質(zhì)量發(fā)展。 


李玲表示,全國(guó)人民編織了一個(gè)健康的保障網(wǎng),我們?cè)诳挂咧腥〉玫某晒阋哉f(shuō)明我們的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新正在賦能醫(yī)療體系發(fā)展,既然抗疫可以有健康碼,未來(lái)我們可以通過(guò)新的技術(shù)把14億人的健康管理起來(lái)。這就需要公立醫(yī)院建立起一個(gè)全方位的體系,把人民群眾的健康管理起來(lái),成為有序的健康管理參與者。


來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)


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